Coaching Formate & Anlässe 

Ich begleite Sie nach sorgfältiger Auftragsklärung sehr gerne bei diesen Anlässen: 

Einzelcoaching 

• Das eigene Handeln in Bezug auf auf privates und/oder berufliches Handeln reflektieren. Neue Sichtweisen und Handlungsoptionen erkennen 

Führungskräftecoaching 

• Reflexion des eigenen Führungsstils zu allen Themen die im Rahmen einer Führungs- bzw. Managementposition Relevanz besitzen 

Teamcoaching 

• Weiterentwicklung des Team als Ganzes  
• Kommunikation innerhalb des Team und nach außen verbessern 
• Abläufe optimieren oder unklare Aufgabenverteilungen neu strukturieren die Stimmung verbessern 
• Konflikte im Team oder zwischen Team und Führungskraft moderieren  
• Teambuilding: Begleitung von Teamdynamischen Prozessen (Neues Team, Änderungen im Team, Auflösung von Teams u.a.)  

Rollencoaching  

• Neu in einer (Führungs)Rolle wie beispielsweise Scrum Master:in, Product Owner:in, Manager:in im agilen Umfeld 

 Transfercoaching 

• Wechsel von einer (Führungs)Rolle in eine andere Rolle im Unternehmen oder Transfer in einen anderen Kontext 

Sparring 

• Simulation, die Coachees zur Improvisation einzuladen, um bspw. unter Druck zu denken und zu handeln um so Übung in „Problemsituationen“ zu bekommen 

Meine Coachingformate bieten natürlich auch im “Virtuellen Raum” an. Dabei orientieren ich mich sehr gerne an Ihren Prämissen! 

 Ich freue mich auf jeden Fall, Sie bei Ihren Vorhaben unterstützen zu dürfen!